電源連接器廠家的專業(yè)發(fā)展過程可理解為上游、中游和下游三個階段。上游是指電源連接器材料的生產(chǎn)和制備，中游是指電源連接器的生產(chǎn)和設計過程，下游是指電源連接器的銷售，這三個階段相互依賴，也直接影響到了電源連接器銷售商之間的市場競爭形勢。
上游價格決定了中游的生產(chǎn)成本，而中游生產(chǎn)成本直接影響銷售，另一方面，下游則會影響銷售生產(chǎn)數(shù)量，進而影響中游生產(chǎn)。如果了解到最近的電源連接器生產(chǎn)狀況和預測電源連接器的生產(chǎn)情況及發(fā)展趨勢，將對電源連接器制造商和分銷商的市場競爭形勢都非常有利。
近年來，對電源連接器銷售商的需求正在不斷增加，電源連接器市場的黑暗已經(jīng)被掃除，為了響應應用市場的下游需求，國內(nèi)電源連接器公司必須調(diào)整其產(chǎn)品的發(fā)展路徑。許多有遠見的公司一直在努力成為國際公司的供應商，起初，他們將開發(fā)新的電源連接器作為主要的業(yè)務，然后經(jīng)過相互的競爭方式，成為大公司的組件供應商。這是一個很常見的計劃，對于電源連接器制造商來說也是最實用和最穩(wěn)定的。
但是，我們必須承認，市場目前顯示出大型供應商的主導地位，大型電源連接器銷售商由于其豐富的資源和巨大的市場份額，使得開發(fā)資源更加容易。而另一方面，消費者們很信任這些知名品牌，因此他們擁有穩(wěn)定的客戶群，這些是初創(chuàng)公司唯一希望的東西。
然而，較小的公司仍然充滿希望，因為在小公司的市場中，他們?nèi)匀豢梢酝ㄟ^他們的專業(yè)知識獲得客戶資源，即具有良好的服務態(tài)度，多樣化的交付日期和其他優(yōu)勢。只要公司選擇合適的市場并突破特定市場，他們?nèi)匀荒軌蛱峁㎡EM工作并進入品牌供應鏈。
目前，電源連接器行業(yè)仍然由中小型企業(yè)組成，因此仍然是公平競爭。電源連接器公司可以使用聯(lián)合采購、戰(zhàn)略聯(lián)盟等其它的方法，以最大限度地利用資源，增加彼此的競爭力。因此，電源連接器制造商創(chuàng)造雙贏的局面可以從中獲取較大的利益。
